Interventi organizzativi

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Si tratta di interventi confezionati sulle specifiche esigenze dell'azienda, modulabili per costruire un piano di sviluppo delle competenze aziendali.

Valutazione del potenziale: analisi delle capacità e delle attitudini individuali, maturate anche in esperienze personali e professionali pregresse, e loro valutazione in relazione ai requisiti richiesti per ruoli diversi dall'attuale.

Analisi delle competenze: processo di individuazione delle competenze distintive specifiche di determinati ruoli professionali, di valutazione delle competenze realmente possedute dalle risorse interne, di definizione dei gap esistenti.

Counselling: supporto che mira a valorizzare le capacità individuali ed ad indirizzarle verso sviluppi coerenti con le esigenze dell'azienda e del mercato.

Coaching: processo attraverso il quale si aiutano individui o gruppi di persone a raggiungere il massimo livello delle proprie capacità di performance.


Referenti:

Corsico
Andrea Bellina
tel. 02 44070023
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Rozzano
Loredana Lovisetto
tel. 02 528628127
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San Donato Milanese
Monica Carelli
tel. 02 556911207
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